一边是企业复工后的全力复产，一边是海外商用订单项目的暂缓或取消，台资企业乔山健身器材(上海)有限公司总经理李永楷16日在接受中新网记者采访时表示，这也许是公司2008年金融危机以来遇到最大的难题。

　　由于新冠肺炎疫情在中国和海外交错暴发，导致很多外贸企业不得不面临这样的问题：2月，企业虽有海外订单，但因产线停滞或还在恢复过程中，有订单也接不了；到了3月，国内绝大部分地区的疫情基本得到控制，复工复产率较高，产线也恢复了，但国外疫情大面积暴发，海外订单锐减。

　　李永楷表示，公司有一套预估订单机制，会提前生产部分产品，所以在一定程度上缓解了有订单也接不了的情况，“但是产品订单锐减不是我们可以控制的，没有办法解决。”

　　商用类高端产品的需求量下滑无法阻止，但在美国“亚马逊”电商平台上，乔山公司的两款家用型电动跑步机在两周之内销售上升了将近4倍，这也让乔山公司在困境中看到了新的发展契机。

　　“我们对家用健身市场是乐观的，因为大家宅在家里就需要运动。”乔山健身器材(上海)有限公司业务总监孙其安表示，疫情期间家用健身器材的需求明显上升，乔山公司也快速反应在运营上，把生产人员与生产计划进行了调整。

　　“通过及时改变市场策略，让我们在绝境中找到了自救的方法。”李永楷说。三月份乔山公司在商用领域销量减少了80%，但在家用健身器材销售上增长近100%，整体加权平均之后，三月的销售收入达到了去年的80%。

　　李永楷表示，乔山公司的自救脱困也离不开政府的指导帮助，“多亏了政府的指导，让公司知道了如何阶段性的复产程序，以及如何去做防御防控的一些相关工作。”据了解，这些抗疫经验还被整理翻译成英文，通过文件、电话会议等形式发向海外的其他工厂和办公室，取得了很好的效果。

　　“在保证安全的前提下，我们全力帮助嘉定区企业安全、平稳、有序地开展生产经营。”嘉定区台办主任倪琴表示，在各方努力下，截至目前嘉定区的工业制造类企业和服务商贸类企业的复工率分别是98.9%和97%，基本做到了是应复尽复，台资企业复工率也达到了95%。